互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)需要轉(zhuǎn)變財務(wù)定位，從單純考慮決策支持向財務(wù)共享服務(wù)轉(zhuǎn)變。 在打造財務(wù)共享服務(wù)中心的過程中，財務(wù)人員和流程的標準化，不僅可以有效降低成本，更重要的是讓財務(wù)人員可以將更多的精力投入到企業(yè)戰(zhàn)略決策支持中； 同時，提高財務(wù)管理和財務(wù)數(shù)據(jù)效率，以全面、準確、可靠的數(shù)據(jù)采集、財務(wù)分析、決策支持和效益提升企業(yè)素質(zhì)。

在企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的道路上it外包服務(wù)，財務(wù)共享服務(wù)的一個特別突出的特點就是即將推出的會員制。 該領(lǐng)域的所有員工不僅包括企業(yè)的全體員工，還包括供應(yīng)商、經(jīng)銷商、代理商等上下游產(chǎn)業(yè)鏈上的合作伙伴。 他們可以隨時隨地開始服務(wù)報銷。 共享服務(wù)中心可使用聯(lián)通終端設(shè)備等各類請求，共享服務(wù)中心可按專業(yè)流程和崗位分工進行響應(yīng)，提高工作效率和核算標準。 這也凸顯了金融共享服務(wù)的另外兩個特點：多端和面向角色。

為助力互聯(lián)網(wǎng)財務(wù)管理，金蝶NC6作為新一代互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)平臺，構(gòu)建財務(wù)共享服務(wù)解決方案，融合云計算、大數(shù)據(jù)新技術(shù)，連接互聯(lián)網(wǎng)。 ，從全球事業(yè)部人員的拜訪，到供應(yīng)商和客戶、經(jīng)銷商的產(chǎn)業(yè)鏈以及對三方機構(gòu)的各種服務(wù)請求，實現(xiàn)全覆蓋和全產(chǎn)業(yè)鏈的財務(wù)共享服務(wù)。

財務(wù)共享服務(wù)的總體特點是覆蓋企業(yè)整個生態(tài)系統(tǒng)。 主要原因是在互聯(lián)網(wǎng)變革的過程中，集團公司業(yè)務(wù)逐漸走向上下游產(chǎn)業(yè)鏈合作。 在這些情況下，共享服務(wù)是除了企業(yè)系統(tǒng)集成之外，包括ERP系統(tǒng)、預(yù)算系統(tǒng)，甚至美國資本系統(tǒng)。 比如與建行、業(yè)務(wù)中隊、外事局、稅務(wù)系統(tǒng)的集成，比如財付通支付、賬單下載，甚至一些賬單處理。

從國企員工報銷整合的角度來看，如果企業(yè)的財務(wù)共享能夠與外部業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)進行整合，員工在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)下的訂單可以快速及時的通過中心納入考慮企業(yè)的成本管理背景。 例如稅務(wù)系統(tǒng)集成，如果一組企業(yè)可以使用分稅系統(tǒng)和財務(wù)系統(tǒng)集成，供應(yīng)商可以共享服務(wù)后端上傳的收據(jù)，發(fā)票將與稅務(wù)部門進行校準收據(jù)，辨別真?zhèn)危藢嵳鎮(zhèn)?離開后，進入共享服務(wù)中心遞交一張收據(jù)進行處理。 供應(yīng)商上傳收據(jù)后it外包服務(wù)，可按合同約定的付款日期提交付款申請，之后由共享服務(wù)中心進行付款。

除了帶來效率等優(yōu)勢，財務(wù)共享服務(wù)還可以加強風(fēng)險管控。 在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過程中，最重要的是風(fēng)險管理和協(xié)議管理。 目前很多企業(yè)客戶都需要財務(wù)共享服務(wù)和協(xié)議管理的融合，這樣在所有員工或者客戶、供應(yīng)商等服務(wù)請求發(fā)出后，所有與共享服務(wù)中心的比對和驗證只會符合合同交易來進行加強風(fēng)險防控。

整個團隊可以說是互聯(lián)網(wǎng)時代金融共享服務(wù)的核心。 財務(wù)共享服務(wù)無論是多角色的還是基于角色的，都是以全體員工為基礎(chǔ)的。 金蝶NC6財務(wù)共享服務(wù)解決方案基于不同的視角。 角色設(shè)置，并能滿足終端的完全訪問權(quán)限，真正助力企業(yè)員工的財務(wù)共享服務(wù)。